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警惕:把经营权交给司机,说不定是陷阱

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发表于 2013-3-20 16:27:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 渔民 于 2013-3-20 16:39 编辑

      发改委说把经营权交给司机,然后司机自己选择公司挂靠。如果是这样,公司的收入将大减。后面不排除再上大量的新车,要求挂靠经营。这样一来,公司在管理的量上有所增加。这个量会弥补利润的减少和抵消管理成本。再说司机,以现在司机的自我约束力或素质来说很不尽人意。车多,每年开通一条地铁,客源下降,生意不好,的士司机会更加疯狂地乱搞。时间长了,政~府就有理由再收回经营权,进行公司化管理。所以,把经营权交给司机说不定是个陷阱,就等着司机向下跳,因为谁也不能确保司机的服务意识上乘。就是现在公司化管理,客管严管下,司机还抱着“我是出来赚钱的”的意识,只要这种赚钱意识占上风,服务意识居下,总有一天政~府要收回经营权。
      现在最危险的是用上新车来冲击司机的收入,逼他在营运中失去服务意识。如果你是一个有责任的司机,如果你想自己拥有经营权,从现在起,从自己做起,做好每一单服务,并去带动你周围的司机,强化服务二字,让服务二字扩伸到整个行业,绝不给媒体曝司机没服务意识的机会,从而不给政~府收回经营权的口实。就算这次改革是陷阱,你以服务二字就化解了。但,非常难!
      当然,发改委只是建议把经营权交给司机,最后如何,只有等改革方案出台才知道。

      另:长期以来,特别是刹车门以后,武汉出租车论坛的人气直升,论坛几乎成了观注武汉出租车的窗口地段。可以告诉大家,现在上论坛的,不仅有出租车司机,还有政~府人员,有新闻记者,有商业人士,有社会有识之士等,所以,敬请论坛的司机朋友们,论坛交流一定要文明,不要随口脏话,显得司机的素质低下。要知道,你的每一句脏话都是对整个行业的伤害,给人以口实。谁要是说脏话,司机朋友们应该主动去阻止,千万不要陷于引导你出脏话的陷阱。

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发表于 2013-3-20 16:52:05 来自手机 | 显示全部楼层
嗯,这话听得进。
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发表于 2013-3-20 17:09:14 | 显示全部楼层
有道理
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发表于 2013-3-20 17:11:17 | 显示全部楼层
经营权给司机,可能吗?有点脑子好吗,要说以后上新车个人可以竞标,那倒有可能,
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 楼主| 发表于 2013-3-20 17:28:39 | 显示全部楼层
      通过几轮经营权运作,通过明承包暗买断,利用司机的钱,公司已完成了原始积累,后面再把经营权还给司机,公司可以不出钱买车了,由司机自己去买,你司机再是死是活,与我公司不相关了。你挂靠到公司,公司还是坐着收钱,只不过不叫租子,叫管理费用,这个管理费用是多少,不知道。公司开始养老,司机还得拉车。发现没有,散乱的群体永远斗不过集团化的公司。
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 楼主| 发表于 2013-3-20 17:30:15 | 显示全部楼层
13507181 发表于 2013-3-20 17:11
经营权给司机,可能吗?有点脑子好吗,要说以后上新车个人可以竞标,那倒有可能, ...

上新车会不断的上,用新车量压倒旧车量,竟标的门槛会很高,特别注重职业素质,以新的高素质司机量占上风来抵毁老的低素质司机。包括主帖在内都是本人的猜测。

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发表于 2013-3-20 17:45:12 来自手机 | 显示全部楼层
同意!咱就是自己出钱买车买标,车的产

权还是公司妇!每月还要交九千一百七的租子,ETC得自己买,车得自己修,还只能到公司的修理厂修!没泫呀,咱只是个小屁民!
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发表于 2013-3-20 18:40:04 | 显示全部楼层
给个人也不是个好事情,楼主说的有点道理。还是给公司管理比较好,把买断全部改承包,杜绝二手车主,提高起步价格,加入时间等待,晚上应该有夜补,晚上本来开车就不容易,跟白天一样不公平。 话又说回来,给谁都不重要,还是价格很关键,提供收入的唯一办法。
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 楼主| 发表于 2013-3-20 18:43:26 | 显示全部楼层
      去年上新车,当公司把新车炒过40万时,司机就应该警惕,当时我就怀疑公司的做法,为什么呢?公司看到了这个行业的后续情况不妙,以兑现心理,先把一轮经营权的钱一次性赚回来再说,不管以后政策怎么变。我估计公司在推测:今后还会上新车,要上到2万多,到那时出租车生意不好,就让司机去折腾,所以公司就疯狂地炒高车价,以求落袋为安。
      为什么说上新车要上过2万呢?当年出租车只1.2万辆,套牌8000辆,也就是说武汉市面有2万多辆车投入营运,并不存在打的难,说明市场出租车数量处于饱和量。后来,媒体一个套牌内鬼的报道,一夜的功夫打掉了8000台套牌,这样一来,被打掉的8000辆套牌退出,就使市场运力出现不足,就有了打的难。这一点,公司是看得很清楚的,所以,客管启动上新车计划,公司知道是在补套牌的空缺,如果上到8000台或超过1万台,生意不好,从业司机就是个问题,谁还来接你这个单?也为此有了把新车炒过40万得现的做法。
      刹车门事件是公司没想到的,但他们知道是迟早的事,不管是刹车门还是共保门或后屏广告门,要来的总要来。在司机的怨气越来越大的情况下,公司知道,只要有一次导火索,**会收拾公司,逼公司吐钱出来,让利于司机。所以我认为,这次把经营权交给司机并不是好办法,我觉得最好的办法是把公司绑死,怎么吃进去的就怎么吐出来。还是叫他出钱买车,大幅度降低租子钱,强化他的服务功能,让他与司机共背风险的包袱。他赚了钱让他跑掉?司机还是在苦海中挣扎。
      这次刹车门后,公司为什么不买交委的账照旧克扣司机?其实,在ABS减配上,公司只是得了小头或零头,得大头的藏得深。你得钱要我吐钱为你园场,没那好的事,所以司机要看清这个问题。话说回来,有哪个普通公司,只几年的功夫资产过亿?这过亿的资产全是司机的血汗,为此,我才有绑死公司不让他脱身的说法,你们觉得呢?
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发表于 2013-3-20 19:13:07 | 显示全部楼层
,我觉得最好的办法是把公司绑死,怎么吃进去的就怎么吐出来。还是叫他出钱买车,大幅度降低租子钱,强化他的服务功能,让他与司机共背风险的包袱。他赚了钱让他跑掉?司机还是在苦海中挣扎。
      这次刹车门后,公司为什么不买交委的账照旧克扣司机?其实,在ABS减配上,公司只是得了小头或零头,得大头的藏得深。你得钱要我吐钱为你园场,没那好的事,所以司机要看清这个问题。话说回来,有哪个普通公司,只几年的功夫资产过亿?这过亿的资产全是司机的血汗,为此,我才有绑死公司不让他脱身的说法,你们觉得呢?
坚决支持渔民朋友的观点.说的很有道理.我们必须要绑着公司共生存.降低租子,拿钱买车风险共担.
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